公司自去年开始进入“煤改电”市场，相继在北京、山西阳泉、河南新乡等多个“2+26”城市中标“煤改电”项目，以卓越的产品与优秀的施工服务有获得用户的认同，为继续拓展市场赢得了良好的声誉。今年6月前后，公司乘势而上，相继在北京密云、昌平、门头沟“煤改电”招标中“连中三元”，在激烈的市场竞争中赢得了拉动公司发展的一辆需求侧“金马车”。
需求侧倒逼供给侧。为了以实际行动迎接时间紧、任务重、质量高的严峻挑战，公司从生产、设计、施工等环节全面 “升级”了打好这场“硬仗”的各项措施。
力量向生产倾斜
为夺取百日上产会战主动权，公司动员全体员工认清当前形势，牢固树立产量和质量意识，做到将产量任务分解到班组和个人，真正形成“人人有指标、层层有压力、个个增动力”的良好局面。在此基础上，公司从各部室抽调10余名骨干增派到生产车间。他们在生产技术人员的专业指导下，全身心投入到空气源热泵技术装配的各个岗位上。他们在地盘、风扇、换热器、线路、压缩机、焊接、冲氟等部件组装和总装环节，有的在电机支架组件预装工序整理电机线，用支架上的压线扣、铁束条或束紧带捆扎固定电机线，将海绵垫贴电机支架顶面上，按工艺要求摆放好电机支架组件；有的在膨胀阀预装工序完成对焊接工序的接力；有的在包装、打包工序开动打包机打包，把产品按要求拖放到存放区域。
进度向目标加速
平时，空气源热泵生产车间很少有彻夜通明的情况，而百日上产会战后，生产线出在了“全天候”的运行状态。因为，三个“煤改电”中标项目，首批需要生产5500台空气源热泵机组，后续将有3000多台的需求量，所有中标项目均须在十月底前完工，使公司生产形成了“日产百台，百日上万”的紧迫局面。于是，七月酷暑的夜晚，人们或在家中享受空调的凉意，或在室外感受夜风的清爽，而在海利丰的生产车间灯光通明，机器轰响，一条条生产线上，一个个工作的身影在紧张忙碌着，为了按时成北京“煤改电”项目，他们开启了以奉献为动力的上产“加速度”。
质量向优质对标
“快”字当头，“优”字压阵。时间紧、任务重，但不能“快了萝卜不洗泥”，质量是百日上产会战的“压舱石”，从上到下，层层落实产品质量管理制度及考核细则，明确相关责任和要求。他们根据国家标准，在焓差实验室测试产品的制冷、制热工况和能效比等几十项数据；同时，还要对是否漏电、压力是否正常等进行安全检测，对接入水电后机器能效数据和各部件是否运行正常检测。比如，变频低温热泵系列，在压缩机不同运行频率下系统管路振动幅度、应力和加速度是不一样的。如果没有经过测试优化，机组长期运行很容易噪音过大甚至断管泄漏。公司在测试验证过程中，对系统管路在每一个频率下都进行了振动应力加速度的测试，避开共振点，使机组始终平稳可靠运行。经过以上环环相扣、密不透风的检测，确保重点工序监督到位率，保证产品一次通过合格率，最后对产品实行抽检后经过贴标示图和logo外观检测再打包封装。
目前，海利丰员工亮出“优质实施煤改电，打赢蓝天保卫战”的旗帜，以顾大局比贡献、赛干劲抢速度、严考核保质量的姿态奋战在生产一线，奏响了百日上产会战的“最强音”。
