政府管理好
吴元炜认为,“政府管理好”主要体现在五个方面。第一,政府要把资源调研好、应用规划好。比如,按照财政部、住房城乡建设部有关可再生能源示范城市的规划要求,江苏省住房和城乡建设厅副厅长顾小平曾表示,当地县级以上城市都做了规划,说明其重视程度。第二,政府对于项目的审批要把好关。这属于政府行为,项目是否该上、在哪里上,都属于政府职能管辖范畴。第三,项目竣工以后,政府要严格做好验收和评估工作。评估结束后,各方面对于项目质量要有结论,同时必须要注重验收。第四,正常运行的耗能数据要监测好、记录好。如今,国内已经实现了在线监测系统,数据可以直接传回到监测中心,效果一目了然。第五,也是行业谈论最多的一点――能力建设和职责管理。其中,能力建设包括技术资质、队伍培训等。企业不能在完全准备好队伍之后再进入市场,而是必须注重平日积累和逐步扩大、充实。另外,政府需要严格把控资质管理,同样极其重要。很多企业虽然有较高资质,但其实际操作的部分却常常资质不到位,需要引起警惕。
项目建设好
地源热泵项目建设质量的高低是工程核心,吴元炜表示,这其中包括六点含义:第一,项目策划是否达标。项目建设地点需要考虑的因素非常多,这一阶段的工作必须高度科学和细致。第二,项目要设计完善。工程建设如果没有完整的设计资料无法施工,但地源热泵目前在设计院并不普及,甚至很多专业公司在设计完成后还要去设计院把关,也侧面说明这点。第三,地源热泵和常规空调系统不同,需要暖通专业人士和原先并不熟悉的地质环境打交道。比如,对于某个地埋管项目,原土回填是否达标、填料是否符合要求、是否夯实,这些工作绝非能轻易交差,所有环节必须切实抓好。第四,设备采购过程也十分关键。设备市场常常低价中标,其结果就是工程最终难以合格。在这方面,设备的生产和改进是设备供应商的主要职责,而地源热泵行业人士则要力争在工程上做好应用。第五,行业内过去对监测手段基本不重视,但今后,特别对于地源热泵项目一定要有严格的监测手段,只有这样,才能在运行期间判断系统是否正常工作、是否属于高耗能项目,但目前这种措施并不普及。第六,对于竣工验收环节须重视。地源热泵系统虽属于建筑工程的范畴,但其建设关键点却并不明晰。尽管验收环节能够通过,但实际却仍可能存在各种预期的“不到位”。竣工验收是一件非常严肃的事情,但地源热泵和暖通专业在此环节缺失比较大,这需要靠业主来最终把关、严格要求。
运行管理好
吴元炜强调,地源热泵系统并非“用了就节能”,运行管理水平高低直接决定了系统质量和效率。而且,地源热泵空调的运行在一般情况下与传统空调并不雷同。地源热泵系统属于“慢性子”,它有其自身特点,如果对于运行管理环节不进行钻研,而是按自己想象提取冷热,就很难达到使用要求。因此,合同能源管理的话题在我国再次浮出,这是因为国家意识到了运行管理环节监测的重要性;要促使能源服务公司与业主建立密切联系,实现能效监测。
吴元炜还强调,地源热泵行业的发展,要充分依托专业团体发挥作用。只有把各方面的力量联合到一起共同探讨、共同努力,才能达到最终目的;包括现在火热的房地产市场,可以将低碳地产和地源热泵联合起来,加强与房地产业良好的沟通。最后,地源热泵行业发展还需要相关行业媒体的大力合作,向社会传递出地源热泵行业好的经验、好的做法、好的企业,让彼此学有榜样。行业要向社会宣传地源热泵项目的成功,并且一定要用数据来证明:不仅是某个阶段的,而是全年的真实的数据,让数字证明中国在地源热泵项目上的实力。
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