2011年12月1日至12月5日,“携手艾科,共赢2012”艾科电子2011年全球经销商大会顺利举行。艾科电子(以下简称公司)在此次经销商大会上,共接待了来自全球的65名经销商代表及国内3名ITS领域顶级专家。艾科为本次大会精心准备了丰富的议程和节目,先后安排了2012年产品发布会、经销商表彰大会、ITS静态交通引导系统高端沙龙、经销商交流会、企业战略执行力培训会等精彩的议程。
艾科电子2011年经销商大会合影
12月1日上午,艾科副总经理杨从新回顾了公司2011年的市场、销售及研发工作,对2011年经销商合作进行了全面的总结,并在会上隆重发布了公司2012年将会大量投入市场的能耗计量系统、供热计量系统、ITS静态交通引导系统的新产品。随后,艾科副总经理潘庆对公司研发系统2011年工作进行了深入的总结并对2012年研发系统的发展规划进行了全面的部署,正式拉开了此次经销商大会的帷幕。
经销商大会现场
经销商表彰大会上,公司对2011年表现卓越的经销商代表进行了表彰,并对金牌经销商获得者给予2012年海外旅游奖励。此外,根据2011年的市场行情和公司未来业务发展的需要,2012年公司将在全球范围内增加经销商数量以更好的服务于公司的全球化发展。
ITS高端论坛
1日下午ITS高端沙龙隆重召开,公司邀请了同济大学交通学院教授、博士生导师、道路安全与环境研究院副院长潘晓东,西安万达商业管理公司副总经理李昊、艾科研发系统温尊荣、刘刚博士,作为特邀演讲嘉宾参与了此次ITS领域高端论坛。与会嘉宾们就ITS行业发展现状,停车诱导系统实例,物联网技术在智能交通系统中的运用,静态交通 “云”的商业价值等问题进行了深入的探讨。
2日上午,市场部各主管就艾科电子市场战略、2012年品牌推广计划、经销商管理制度、艾科电子设计中心发展规划、客服部2012年服务工作部署等内向全球经销商进行汇报。2012年艾科电子后台管理系统向广大经销商提供了坚实的支持,会后还举办了隆重的经销商签约会议。
我司在本次大会上除了给予全球经销商行业技术研发和发展动态上全面认识,更邀请国家战略与执行研究院院长,海尔集团指定执行力培训师,娃哈哈集团高级执行顾问蒋小华老师亲临经销商大会现场,为各经销商代表进行企业战略执行兵法培训。
本次战略执行力培训旨在帮助经销商分享企业在战略实施过程中,因战略无法全盘落地而遇到的瓶颈问题;为经销商提供一套可操作的战略执行方案;真正让战略执行力成为战略实施的有力保障,从而帮助各经销商实现全面发展。
我看见,我相信”到“我相信,我看见”的思辨,从“基本底线”的追问到“对牛弹琴是谁的错”的问答,《亮剑》、海尔砸冰箱、马谡的街亭失守等精彩的案例分析……蒋小华教授循循善诱、娓娓道来,逐渐把大家引导到对价值、结果、管理、文化、战略、执行力等问题的思考上来。见地颇深,受益匪浅。如何做大、做强、做长是每个企业家日思夜想的重要问题,在所有的培训课程中,蒋老师的课程对我们企业来讲是最实用、最有效、最能解决实际问题的培训。
最后,艾科为答谢经销商朋友在过去一年的付出,为远到而来的经销商安排了海南二日精品游。此次三亚之行,公司精心安排了南山佛教文化苑、南山景区、著名的非常勿扰2拍摄基地—亚龙湾热带森林公园等著名景点,秀美的海岛风光让来自全球的经销商朋友流连忘返。
作为一次全方面位增进了解帮助我司经销商提高管理能力及经营能力的盛会,2012年公司营销系统后台为能更好的服务全球的经销商发展做好了充分的准备。强大的后台支持系统和规范的管理制度,保障了全球业务处于高速发展阶段销商们利益,艾科电子期待2013年更多的经销商加入艾科电子,共同创造艾科电子辉煌未来。
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