格瑞德集团召开“2014年业务经理座谈会”

   2014-03-11 地源热泵网25730
核心提示:为了更好的服务业务经理朋友、规范业务经理队伍、增进合作友谊、了解市场信息、宣传企业战略方向及发展规划,更好的打造您身边的

 

      为了更好的服务业务经理朋友、规范业务经理队伍、增进合作友谊、了解市场信息、宣传企业战略方向及发展规划,更好的打造“您身边的中央空调定制专家”平台,增强凝聚力,山东格瑞德集团近日隆重召开了“2014年业务经理座谈会”。集团董事长管印贵出席大会并作重要讲话。

      会议由格瑞德集团销售总监高荣福主持,销售副总杨中兴以“解放思想,实现可持续发展”为主题,从行业机会、问题分析、对应策略三个方面分析了集团的营销形势。销售总监高荣福在回顾2013年销售工作的基础上,介绍了集团2014年销售市场规划的“五步曲”:第一步市场建设以渠道为中心提速提质;第二步将职能管理前移,贴近服务市场;第三步是形成全方位、立体化市场宣传态势,提升企业形象;第四步是服务市场,打造您身边的中央空调定制专家;第五步是以人为本,打造团结实干团队。

      会上,管印贵董事长在讲话中强调,格瑞德集团主要发展导向与战略思路将继续坚持立足于中央空调和复合材料产业整体发展。2013年集团各项工作均取得了突破性成绩,产值和利润均创历史新高;在企业文化建设、核心技术竞争力的提升、规模化生产能力的打造、稳定的产品质量保证体系建设、业务产业链的平台打造和财务筹划、资金利用率等方面均取得了良好业绩。

      对于2014年格瑞德集团的工作思路和发展方向,管印贵董事长指出,一是继续提升企业发展的平台;二是继续提升企业的核心技术和研发能力;三是提升销售能力和生产组织能力;四是树立全员服务意识,增强客户和员工的归属感;五是大力推进信息化建设,提升企业管理水平和科学管理能力。

      为实现集团与业务经理共同的事业长久稳定发展,集团将业务团队由市场外部松散型合理向紧密合作型过渡;由合作伙伴、买卖关系向共同事业关系、工作分工关系升级;集团将为各位业务经理提供业务开展和事业长久发展的平台,业务全面对接,从资质、产品、服务、利益分配、业务指导、市场培训、品牌宣传、采购安装等各个方面提供平台支持和全过程服务。通过分行业、分区域、分客户的市场精耕细作的运作方式,根据自身优势,找准突破口,将一种类型的项目做细做精,实现效果的最大、最优化。

      管印贵董事长最后表示,山东格瑞德集团的发展历程与广大业务经理的发展密不可分,每一份成绩的取得,都凝聚着全体格瑞德人太多的心血和汗水。在今后的日子里,我们将继续精诚合作,齐心协力,携手共赢,创造更加辉煌的业绩。


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