日前，郑州春泉节能科技股份有限公司召开了2014年度总结表彰大会。出席会议的有董事会、监事会全体成员，部分股东以及全体员工。董事长杨东先生出席了会议并作重要讲话。
会议由副总经理陈传伟先生主持。会议共有四大项内容：一是总结2014年公司“新三板”挂牌以来所取得的成绩以及存在的问题；二是表彰先进工作者；三是各分管领导汇报年度工作；四是宣布2015年度发展规划及经营管理目标。
董事长杨东先生在会上指出，2014年是春泉节能发展史上不平凡的一年，这一年公司成功在“新三板”挂牌，正式步入资本市场，为实现了产品经营和资本运作双轮驱动奠定了基础。完成了首期股权激励融资计划，核心员工成为公司的股东。这一年，公司成功实现了由设备制造商到空调云服务商的平稳过渡，国内首款云温控器、云遥控器问世，并成功召开“空调云”系列新产品发布会，将传统空调引入云技术，开启空调云时代。
会上，黄守峰总经理做了题为《立足新常态，实现新转变》的年度工作报告。黄守峰首先对公司2014年的工作进行了全面的总结。黄守峰说，2014年公司管理层在董事会的领导下，顺利完成了年初制定的各项任务目标。2014年以规范化经营管理为中心，以提高项目运行率为主题，完善了各项规章制度和技术规范体系，出台了一系列的规章、制度、流程，使经营管理更加规范化、精细化。继续坚持“科技创新、品牌立身”的经营理念和“共赢”的价值观，着力实施品牌战略，建筑节能第一品牌的形象大大提升。2014年建立健全董事会、监事会和管理层等核心领导班子，有效运行“三会一管”议会制度和管理体制，涌现出一大批优秀管理人员和优秀员工。
同时，黄守峰还对2015年公司发展进行了规划。他指出，2015年是春泉节能五年规划的最后一个年头，也是国家“十二五”发展规划的最后一年。为保持经营管理的持续性和连续性，更好地完成五年规划的各项任务目标，着重考虑企业的发展战略与近期目标之间的关系，长期投资与短期效益之间的关系，整体建设与局部扩展之间的关系，团队建设与眼前使用之间的关系。在总结经验教训的基础上，以企业走向规模化、规范化为目标，以构建高素质人才团队、加强销售队伍建设、提高销售业绩、提升企业知名度、品牌美誉度和核心竞争力为宗旨，确定“提升收益”为2015主题工作年。
会议期间，还对荣获2014年度“泉韵奖”的先进集体和先进个人进行了表彰。本次“泉韵奖”共评出“优秀奖”、“先进集体奖”、“科技创新奖”、“质量进步奖”、“技术能手奖”、“新秀奖”等6种奖项。对获奖集体和个人分别颁发了奖杯、荣誉证书和奖金。获奖员工做了典型发言。
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