优秀企业巡展:浙江陆特能源科技股份有限公司简介

   2016-08-04 地源热泵网8790
核心提示:陆特能源2016第八届中国地源热泵行业高层论坛暨第三届地源热泵行业产品与技术博览会优秀企业巡展 一.公司总体介绍 (一)、公司简介
陆特能源·2016第八届中国地源热泵行业高层论坛暨
第三届地源热泵行业产品与技术博览会
优秀企业巡展 

      一.公司总体介绍

      (一)、公司简介

      浙江陆特能源科技股份有限公司(股票代码:832184)总部位于浙江杭州国家级高新区,是一家致力于可再生能源综合开发利用的科技公司,在浅层地热能开发利用领域(地水源热泵中央空调系统)居于行业领先地位。陆特能源在可再生能源技术、储能技术、智慧能源系统等领域已获90余项科技专利。陆特能源凭借多年行业经验及先进科研技术,综合利用地热能等可再生能源为大型公建项目提供能源互联网建设及运维、中央空调系统集成等服务,并助力城市集中供热供冷、农业温湿控制、交通融冰等领域实现低能耗甚至近零能耗运作。

      (二)、发展历程

      2005年陆特能源成立;2009年 迈入中国地源热泵行业10强;2011年完成A轮融资;2012年涉足新能源投资建设VS福布斯排行榜最具潜力企业;2013年完成B轮融资;2015年新三板上市;2016年进入新三板创新层VS签约汪集暘研发团队,建立院士工作站。

      二.核心竞争力和优势

      (一)、研发实力-陆特能源研究院

      陆特能源研究院是依托浙江陆特能源科技股份有限公司建立的研究院,研究院所担负的使命是“为陆特能源成为全球领先的地热能开发利用服务商提供核心技术支持”。目前设有1个院士工作站,1个博士后工作站,1个海归人才工作站,3个产学研重点实验室,1个科研基地,拥有领军人才,青年科技人才和科技辅助人才组成的人才梯队,拥有知识产权82项,承担过国家火炬计划科研项目和省市重大科技专项,科研成果丰富。

      1. 研究院组织结构

      地热能开发利用研究院主要分研发项目开展中心、研发资源开发中心和知识产权转化中心三个部门,外设一个专家委员会。研发项目开展中心负责市场创新发展研究项目、技术创新研究开发项目以及产业创业孵化项目的开展;研发资源开发中心由研究院副院长负责共建实验室网络、院士工作站、博士后工作站以及海外人才工作站的建设管理;知识产权转化中心负责知识产权成果总结和科技项目申报,并转移转化国际知识产权。

      2、陆特能源院士工作站

      做为中国地热能产业领军企业,陆特能源主动响应《浙江省创建国家清洁能源示范省行动计划(2016—2017年)》的要求,携手汪集暘院士及其研发团队,设立全国顶尖的专注地热能开发利用技术研发的陆特能源院士工作站,引进国内外顶尖的地热能领域高端人才入驻,突破地热能领域核心技术。

      (二)、核心技术与发明专利

      近几年研究院在地热能综合开发利用、建筑信息模型技术以及智慧能源管理技术等方向开展深入研究,先后承担了国家火炬计划项目、国家创新基金项目、省市重大科技专项等数十项科技项目,成果丰硕,目前拥有已申请及授权的自主发明专利25项,实用新型专利52项,软件著作权7项,在核心刊物上发表十余篇论文,参编了《蓄能空调工程技术规程》等3项国家标准规范,编制并实施了1项严格的企业标准《土壤源热泵系统施工验收规程》。

      1、地下换热技术系统升级

      陆特能源研发团队经过多年研发,系统性地在地热能开发和利用过程中,针对结构形式、材料,施工工艺,应用方式等环节进行了革命性的创新,并大大降低了能量在传输过程中的损耗,实现了冷量和热量的超级传导。此次研发过程将产生15项发明专利,加上实用新型专利,将会形成一个近百项专利的大型专利库。此项技术的上线,将使浅层地热能换热效率提升10-20倍,为浅层地热能开发利用领域带来一场前所未有的颠覆性革命。

      2、智慧能源管理系统(Loopsee)

      Loopsee是陆特能源自主研发的新一代“智慧能源物联网管理系统”,它对所有项目的控制系统做了整合,形成一个统一的管理平台,进行数据分析和监测管理。 全面采集影响系统运行的各种变量,对此类变量的历史数据进行分析、预测,推算出系统下一时刻所需的冷量(热量)及系统的优化运行参数,以保证中央空调系统在各种负荷条件下,均处于最佳状态,从而实现综合优化节能。

      3、建筑工业4.0技术导入

      早在工业4.0概念被大众熟知之前,陆特能源就率先使用了相关技术。陆特能源是行业内首个掌握BIM化设计技术的企业,实现了项目可视化控制和3D动态模拟演示。

      (三)、卓越团队

      陆特能源一直以技术营销为服务客户的第一准则。目前公司共计260余名员工,暖通本专业人数已超过75%以上,近30%为专业技术人员,服务于公司自有的设计事务所和研究院,同时拥有全国最大的技术营销专业服务团队。陆特能源着力适时调整客户类型结构,并建立先进的项目评估体系,运用严谨的数据分析和财务模型对每个项目进行严格评审,优化客户结构,使其达到更为科学的比例,以便提高抗风险能力,有效实现稳步增长。

      三.商业模式

      陆特能源在巩固EPC模式,保持稳定增长的同时,积极拓展多种商业模式,如:PPP(公私合作模式)、BOT(建设-运营-移交模式)、EMC(合同能源管理模式)

      PPP(公私合作模式) :    

      PPP(Public-Private Partnership),即公私合作模式。项目需要公司参与部分或全部投资,并通过一定的合作机制与公共部门分担项目风险、共享项目收益。PPP模式是陆特能源针对区域能源开发管理及可再生能源综合利用项目所采用的重要商业模式。

      BOT(建设-运营-移交模式):    

      BOT(build-operate-transfer)即建设-经营-转让,是私营企业参与基础设施建设,向社会提供公共服务的一种方式。一般称之为“特许权”,是指我国政府部门就某个基础设施项目与私人企业(项目公司)签订特许权协议,授予签约方的私人企业(包括外国企业)来承担该项目的投资、融资、建设和维护,在协议规定的特许期限内,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润。

      EMC(合同能源管理模式):

      公司通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括:能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润。

      联系方式

      地址:浙江省杭州市滨江区江南大道288号康恩贝大厦A幢12楼

      电话:0571—88063836

      传真:0571—88059063

      全国热线:400—688——6316

      网址:http://www.luter.cn/
 

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