2018年1月13日，山东海利丰在公司会议室召开2017年中高层管理人员述职与2018年务虚会议，利丰集团董事会、集团各分公司领导、集团各部室领导与海利丰中高层管理人员40余人参加。会议听取了海利丰公司中高层人员的述职汇报，对2017年各项工作情况进行了总结分析，提出问题，寻找对策，在2017年跨越式发展基础上，全面谋划2018的工作。
海利丰公司各部门管理人员与领导班人成员25人进行了述职，大家全面总结一年来的工作业绩，查找存在的问题，提出解决方案，对2018年的工作进行了规划，并按利丰集团管理人员考核标准进行了考核评定。
在随后举行2018务虚会上，各部部长、公司的高级顾问及领导班子成员先后进行发言，大家针对本部门及公司整体发展的情况，实事求是地提出存在问题，全面深入地寻求解决方法，体现了海利丰“持续发展的自我跨越、追求卓越的精神跨越”等七个方面的跨越文化内涵与“同心同力，共进共赢”的团队理念。
总经理胡德群在讲话中就2018年的总体发展目标、市场战略推进、公司综合管理3大板块的18项内容进行了全面的规划与深入的梳理，理清了发展思路，明确了发展目标，极大地鼓舞了大家的信心。她讲到，随着海利丰在全国区域内的开拓，2017年又增设多个子公司与办事处，海利丰人遍及全国各地，无论身在何处，都是海利丰的家人，大家心在一处，共同守护海利丰这棵大树，辛勤浇灌，细心呵护，让这棵大树更加枝繁叶茂，茁长成长。
集团的各位领导也对海利丰的发展给予了指导，他们高屋建瓴，深入思考，从宣传、培训、技术、文化等多个方面对海利丰的发展进行了指导，意见有高度、有深度、有广度，为海利丰在2018年的发展给出了全面科学的建设性意见。
会议最后，董事长武军从12个方面对海利丰2018年的发展进行了规划，他讲到，2017年是海利丰大发展的一年，公司冠名承办了“海利丰·2017第九届中国国际地源热泵行业高层论坛”，整体提升海利丰的品牌知名度与行业影响力，对海利丰的长足发展产生了深远的影响。2018年，海利丰要抓住国家将“2+26”城市列为北方地区冬季清洁取暖规划的良好机遇，积极培育技术，全面引进人才，努力工作，创造业绩，更新理念，做好团队，安全生产，热情服务，打造海利丰卓越品牌。
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